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LED照明行業為何“石沉大海”?

LED照明行業為何“石沉大海”?

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建材網】隨著實體經濟與數字經濟融合,無論從線上走到線下,還是從線下走上線上,O2O衛生戰略已經迅速在各行各業蔓延。而互聯網巨鱷阿裡巴巴與蘇寧的聯合,讓O2O踐行者振奮瞭一把。但關於O2O的嘗試也一波一波地失敗,比如順豐嘿客的艱難前行,也有人開始懷疑O2O是不是偽命題……
  而在照明領域,各企業也在安全悄然佈局O2O。未來照明行業的O2O之路該怎麼走?從這些互聯網巨鱷的佈局中,我們可以借鑒哪些?下面與業內人士一起進行深入的探討和剖析。
  服務行業O2O風生水起
  2015年是O2O行業集中爆發的一年,打車、團購、訂餐、美衛生業等各行各業都開始瞭一場O2O燒錢大戰的賽跑。一將功成萬骨枯,在這場死亡率高達90%的馬拉松之中,雖然無數創業公衛生司悄無聲息地消失,但仍然有大絲瓜視頻污量的新入者參與這場O2O大賽。實質上,今年O2O大戰主要聚焦於BAT三大巨頭身上。百度連接瞭人與信息,騰訊連接的是人與人,阿裡連接的是人與商品。但現在,他十八歲末年禁止免費觀看們爭奪的是連接人與服務。
  可以看見的是,服務行業的O2O做得有聲有色,其中滴滴快的、大眾點評、美團和尚品宅配等企業異軍突起,可以說已成功地滲入到人們食品的生活中。
  由於美團擁有出色的技術產品能力、強大的線衛生下團隊和地推能力以及二三四線城市近乎壟斷的優勢地位,在團購業雄霸一方。而滴滴快由於其出色的營銷以及背後強大的技術壁壘和快速的融資能力,短短三年就食品變成瞭一個能夠和重要選手UberPK的平臺型公司。近期完成新一輪20億美元融資,創安全下瞭互聯網誕生32年來的較大單筆融資紀錄。
  不可否認,這些都需要強大的資金食品和技術支持。但可以看到的共同點是:服務行業的產品是以人為載體的服務,必須要有線下的體驗,才能完成交易,中間直接連接的是服務商和消費者,而線上支付可一部到位,因此服務行業的O2O已經發展得風生水起,並已滲透到人們生活的方方面面。
  流通產品O2O落地難
  雖然服務型的O2O已經成為瞭很多人生活的一部分,但產品流通型的O2O則還停留在線上線下融合的業務層面,多數隻是概念。
  可以說,銀泰是阿裡巴巴的O2O試驗田,戰健康略投資銀泰一年之後,阿裡CEO張勇親自出任銀泰董事長,全面摸索互聯網平臺與傳統零售的結合。同時,阿裡巴巴密集投資一系列項目,涉足圓通快遞業務,投資魅族涉足硬件,再加上阿裡健康、阿裡影業、阿裡汽車、高德地圖、喵街等等,但他們在O2O領域卻沒能做到一個單品靠前。雖然阿裡佈下天羅地網,但基本上每個O2O項目都不溫不火。
  當然,也有媒體指出,阿裡的意圖已經不僅僅是O2O瞭,現在的佈局顯然已經不能A級毛片觀看免費網站 用力量思維來形容瞭,更不能用O2O來概括瞭,這是一個城市生活的包圍圈。用一系列產品滲透到城市的各個角落,打開衛生另一個局面,重開一個賽道。
  相較於馬雲的天羅地網安全,較經典的O2O案例順豐嘿客是安全真真正正地在我們生活裡出現著。嘿客平臺主打經營食食品品生鮮、糧油、母嬰玩衛生具、傢居日用品、數碼電器等商品。顧客可以通過上網或到嘿客門店內用平板電腦下單,選擇將商品寄到傢中或所在社區附近的嘿客店中自提,並通過微信、支付寶、網銀、門店現金等方式完成支付,所有的商品衛生均由順豐速運提供配送服務。
  一年多以前,它作為靠前個真正意義上安全的O2O范本被人們爭相研究。但此前卻突然出現一則關於順豐嘿客要倒閉的消息傳得沸沸揚揚,對此,從店面工作人員瞭解到,受鋪租上升的影響,順豐嘿客的部分食品店面作一些遷移調整,並不是食品傳言中的倒閉,但也看得出,順豐嘿客的O2O效果並不理想,依在艱難前行中。

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更新日期:2020-06-27